2023年5月29日至6月1日4天时间里，宝鸡律师界20多名同仁在市司法局的领导和律协的组织下，拜访了宁波、绍兴和嘉兴三地6个律师事务所和属地律协，与当地同仁进行了面对面、有针对性的交流和学习。活动结束后对照出发时带着的问题：宝鸡律师事务所和律师今后的发展出路在哪里？现在做一简单总结：路就在自己脚下;走适合自己的路；走高瞻远瞩的路。
一、路就在自己脚下
困扰青年律师的首要问题就是缺乏案源，也就是无路可走，这是一个普遍性问题。绍兴律协讲述了当地一个青年律师的成长故事：一位青年律师刚开始没有案子可做，就积极响应政府的一村（社区）一法律顾问的号召，下沉到某一社区为群众服务，吃住都在社区。这个青年有个特点就是对人热情，一开始只要社区居民有需求，不管哪方面都有求必应。通过广泛接触后，社区群众先是知道了他是一个律师而且很友善，后来碰到法律问题就找他咨询。时间一长，他既和大家处成了邻居又成了社区里的法律专家。大家觉得他可信、专业、方便，慢慢谁家有了官司就委托他做代理人。后来据说一年代理费能收到几十万，案源问题就这样解决了，路就这样趟开了。
律师职业的光环很耀眼，尤其夸张的是在影视剧中，“高富帅”是律师的标配，青年律师中毒很深，照着影视剧高高在上，不屑与老百姓打交道，总想着和各种各样的老板来往，很有面子。结果问题来了，老板只是少数人，老百姓是大多数，所以就不接地气，导致无路可走。
二、走适合自己的路
北京盈科（宁波）律师事务所是以上规模为特征，盈科全国10000多名律师同处一所，背靠大数据，全国范围内一小时本所律师即可到场介入案件，迅速高效，其分配体制主要采用公司制。浙江大公律师事务所以专见长，全所70多名律师，在工程建设领域深耕细作，不惜投入巨资培养自己的高端人才。但对扩大规模的政府奖励却慎之又慎，包括对扩大合伙人同样持谨慎态度。不是谁有钱就可以随便入伙，而更是注重理念是否认同，其分配体制以团队为主。
走规模还是走专业，走团队制还是走公司制，一直困扰着我们。有人认为，我们宝鸡的问题是律师事务所小而散，应该搞规模化。我认为，问题是领军人物的共识，只有把蛋糕做大才是问题的核心。怎样把成绩做出来形成共识很艰难，共识意味着私人利益或者小团体利益的放弃。走过的这六家律师事务所，无不强调这个话题，或者叫青年律师培养的方法方式。没有奉献的共识就没有凝聚的力量，没有力量什么都无从谈起。
三、走路要高瞻远瞩
走路有长短之分、有聚散之缘，开百年店是三地六所合伙人的共识。我认为这只是表象，其实质是对法治中国的信仰。对照我们一些律师同行，自己就对法治缺乏信仰，甚至当着当事人的面吹嘘自己的旁门左道，到头来害人害己，把自己和他人带上不归之路。
坚定法治信仰是大道，是律师个人和律所发展的指南针。两面人容易被正直、正义挡住是不可能走远的，即使我们的信仰遭到暴风雨，也应该有一往无前的气概，绍兴的鲁迅是国人的榜样，做人要做有骨气的人，不能有畏难的怯样，太难看。
敢问路在何方，本身就表明我们在思考、在探索，为我们自己也是为我们的后来者，同时也是为了中国的法治事业，不一定出结果，但这是中国律师的操守使然。
宝鸡市律师协会公众号